Fallstudien

Wir unterstützten einen Mandanten bei der Vorbereitung und Verhandlung der Auftragsvergabe für ein neues Geschäftsgebäude. Bei einem Auftragsvolumen von 2,4 Mio. € konnten dadurch Kosteneinsparungen und eine Steigerung des Lieferwertes von über 300.000 € erzielt werden.

Wir bieten maßgeschneiderte Strategien zur Optimierung der Verhandlungsposition.

Für ein Startup-Unternehmen haben wir die Lieferkette in Asien durch nachhaltige Verhandlungen optimiert. Dabei standen nicht die Preise, sondern die zu liefernde Qualität und die zuverlässige Einhaltung der Liefertermine im Vordergrund. 

Durch präzise Analysen und strategische Planung steigern wir die Effizienz und senken die Kosten.

Für ein Maschinenbauunternehmen haben wir die Verhandlungen zu einem komplexen Rahmen-Liefervertrag mit einem deutlich größeren Global Player maßgeblich vorbereitet. Dadurch konnten deutlich bessere Konditionen und Verkaufspreise für unseren Klienten erzielt werden.

Wir entwickeln maßgeschneiderte Verhandlungsstrategien, die auf Ihre individuellen Bedürfnisse und Herausforderungen bei anspruchsvolle Kunden abgestimmt sind. Lassen Sie uns helfen, Ihre Verhandlungsziele effizient zu erreichen.

Aufgrund eines internen Fehlers bei unserem Klienten wurde einem potenziellen Kunden per E-Mail ein deutlich zu niedriger Preis genannt. Wir haben die entscheidende Verhandlung mit dem Geschäftsführer des deutlich größeren Kunden umfassend vorbereitet. Dadurch konnte nicht nur dieser wichtige, verloren geglaubte Key-Account gewonnen werden, sondern darüber hinaus ein deutlich höheres Auftragsvolumen erzielt werden. 

Wir entwickeln Erfolgsstrategien für Verhandlungen auch in scheinbar aussichtslosen Situationen.

Zur Förderung des Unternehmenswachstums wurden private Investoren akquiriert.

Da der Investitionsbedarf feststand, bestand das Ziel der Verhandlungen darin, eine für die Altgesellschafter möglichst günstige Unternehmensbewertung vor dem Eintritt der neuen Gesellschafter zu erzielen.

Durch unsere Unterstützung bei der Vorbereitung und Durchführung der Verhandlungen über den umfangreichen Beteiligungsvertrag sowie die Unternehmensbewertungen konnte das Unternehmen deutlich bessere Konditionen erzielen als ursprünglich erwartet. 

Wir haben einen Kandidaten für die Position des alleinigen Geschäftsführers eines erfolgreichen mittelständischen Unternehmens auf die Gehaltsverhandlungen vorbereitet und ihn durch mehrere Runden begleitet. 

Durch wertebasiertes Verhandeln und eine individuelle Strategie konnte unser Mandant im Verhandlungsprozess ein deutlich besseres Ergebnis erzielen als ursprünglich prognostiziert. Der Return on Investment für unseren Mandanten für die gebuchte individuelle Beratung betrug somit lediglich einen Monat.

Wir haben einen freiberuflichen Video-Producer beraten, der sein Geschäftsmodell auf KI-generierte Video-Produktion umgestellt hat. In diesem Bereich konnte er die Konditionen für mehrere langfristige Engagements mit einem neuen Großkunden erfolgreich und über den Erwartungen verhandeln.

Wir haben zwei erfahrene Unternehmer auf den Erwerb einer Geschäftsimmobilie mit einem Substanzwert im mittleren siebenstelligen Bereich vorbereitet. Die individuelle Verhandlungsberatung umfasste einen Zeitraum von zwei Tagen und beinhaltete neben verschiedenen Verhandlungstaktiken auch die Themenbereiche Angebots-Pakete und deren Bewertung, Strategien bei festgefahrenen Verhandlungen sowie Abschlussmethoden.

Unsere Beratung führte für unsere beiden Mandanten und deren Verhandlungspartner zu einem deutlich besseren Ergebnis als ursprünglich erwartet.